水溶肥 液體肥 增效肥料將成行業變革“三駕馬車”
中國農資網 2016年5月3日 18:03 來源：中國農資 【大中小】
“‘十三五’期間，氨產能淘汰量將不少于1000萬噸，尿素1300萬噸，甲醇600萬噸。氮肥行業將發展增值尿素產能1000萬噸，UAN800萬噸，硝基復合肥1500萬噸。在施肥方式上，重點推廣測土配方施肥、機械施肥、水肥一體化、葉面噴施；施肥產品上，重點發展增效氮肥、UAN、硝基復合肥、水溶肥、高效液體肥、硝酸銨鈣、硝酸磷肥。與此同時，到2020年，機械施肥將占主要農作物種植面積40%以上，水肥一體化技術推廣面積增加8000萬畝。”中國氮肥工業協會理事長顧宗勤用一組數字勾畫出氮肥“十三五”的圖景。
種種跡象表明，“十三五”期間配合國家供給側結構性改革，落后、過剩的氮肥產能逐步退出舞臺，而兼顧農業高效、節約、安全和環保的水溶肥、液體肥、增效肥料與水肥一體化技術正走向產業應用的臺前，成為“十三五”期間氮肥行業發展側重點。
供給側改革狠抓過剩產能
4月22日，2016年氮肥行業工作會暨六屆二次理事會在駐馬店舉辦。昊華駿化集團行東道主之宜，與江蘇靈谷化工有限公司共同成為大會支持單位。中國石油和化學工業聯合會會長李壽生、中國氮肥工業協會理事長顧宗勤、河南省駐馬店市副市長付自成、農業部種植業司耕地肥料處副處長仲鷺勍、工業和信息化部節能司主任王智、中國植物營養與肥料學會理事長白由路等領導專家與200余家氮肥、復合肥企業代表參加會議。
會議圍繞氮肥行業供給側結構性改革、加快培育行業轉型升級、科技創新、促進農業高效、安全、節約、環保等議題進行。李壽生表示，要正確認識和把握供給側改革內涵，牢固樹立“優化供給結構和加快要素升級是供給側改革兩大核心任務、提升創新能力是推進供給側結構性改革的唯一動力、企業是搞好供給側結構性改革的重要主體、供給側結構性改革必須同需求側改革緊密結合統一推進”的4個核心觀點；樹立行業“化解產能過剩、培育戰略產業、推進責任關懷、提升經濟效益、加快走出去”的5大任務。
據了解，“十二五”以來，我國氮肥、甲醇總量保持高速增長，年均增速分別超過5.2%、13.3%。但是，產能高速增長的同時，落后產能卻沒有及時淘汰。上一個5年，尿素新增產能增長2870萬噸，退出產能卻不足1400萬噸，過剩量達1000萬噸。
李壽生強調，“十三五”期間供給側結構性改革成為發展綱要，就是對去產能工作提出針對性要求，狠抓多余產能，同步進行好供給側改革和需求側改革，落實企業主體地位與創新第一動力地位。
氮肥優惠取消 產品邁向增值
然而，在國家供給側改革要求氮肥去產能的大背景下，市場化改革也在同步推進，化肥行業享受的優惠政策基本全部取消。顧宗勤說，2015年，化肥用電、用氣、鐵路運輸價格均上漲，化肥開征增值稅，僅各種優惠政策取消就導致噸尿素成本增加 150-200元/噸。2016年化肥用電價格將再次上漲0.10元/度，化肥用氣價格也面臨和工業氣并軌，噸尿素生產成本還將上漲100/噸元左右，這些必然帶來國產氮肥生產成本的剛性上升。
眾所周知，生產成本上漲就可能意味著化肥漲價，而漲價的必然結果則是“羊毛出在羊身上”，讓農民多掏錢。但是，類似尿素這樣的基礎產品價值畢竟是固定的，不可能產生大幅漲價的情況，更不能讓農民利益受損。
我們怎么辦？可以看到，紛紛被逼到墻角的企業大多拿出兩個方案：一是生產上游化。企業將新增氮肥生產基地落戶到煤炭、天然氣產地去，旨在降低原料生產及運輸的成本；而另一個方案就是——產品增值化。近日，當四川瑞象農資有限公司總經理雷珂聽到化肥生產優惠電價全部取消的消息，下意識的反應就是尿素暫不提價。“因為我們做智能液體氮肥了嘛，添加磷鉀、有機質、中微量元素、腐植酸和氨基酸等豐富物質，保證作物吸收全營養。看似價格高了，但是總用量少了，農戶反映效果比以前用傳統肥還大幅提升。”
企業主動轉型：立足、蛻變、發展
在化解氮肥過剩產能的攻堅戰中，企業永遠是優化產業結構的主體，“立足、蛻變、發展”成為關鍵詞。未來五年，協會要求堅決淘汰環保、能耗不達標的落后產能，首先是按照財政部提出的加快淘汰“僵尸企業”，這就要求氮肥企業必須適應當前經濟結構調整和安全生產要求標準。
提到增值，事實上，引領行業增值氮肥的昊華駿化集團最有發言權。董事長湯廣斌盡地主之誼，特別指出昊華駿化作為中國化工企業百強、中國氮肥50強企業、河南省十佳科技創新企業、省百強企業、河南省省長質量獎獲獎單位，將調整產品結構、服務增值，節能減排降成本，以“互聯網+”思維為創新，不僅作為國內新型肥料、環保和材料制造與供應商，更要積極參與國際競爭，進一步擴大影響力。湯廣斌預計，“十三五”期間昊華駿化企業利潤將超過15億元。
在行業中，一提到“鋅腐酸增值肥料”，往往首先會想到“駿化鋅腐酸”。他們與中國農科院合作，立足原有產品基礎上還推出差異化尿素包括鋅腐酸、海藻酸、多肽、谷氨酸、硝硫基、全水溶、控釋緩釋等復合肥料，成功實現氮肥增值、增效的蛻變。
氮肥企業主動轉型的例子比比皆是。晉煤集團副總經理、煤化工事業部總經理王毅表示，晉煤集團穩肥擴化調整產品結構，產業規模穩健擴張，通過創新研發讓產業競爭實力逐步提升，通過加強節能管理讓能耗管理水平明顯提升。
湖北宜化集團有限責任公司戰略技術中心副主任劉智介紹說，“十三五”期間湖北宜化集團將進一步堅定“兩轉、兩立”不動搖，即：轉型升級、轉換機制；立足宜昌、走向全國，立足主業、走向多元發展。
湖北三寧化工股份有限公司作為去年全國氮肥企業利潤第一名，企業堅持轉變發展方向、優化產品結構、創新管理方法、調整營銷模式、更新發展理念的行動指南。
河南心連心化肥有限公司常務副總經理張慶金介紹說，公司由單純的低成本向“低成本+差異化”和“以產定銷”向“以銷定產”轉型。
山東華魯恒升化工股份有限公司也表示，公司之所以能在激烈的市場競爭中保持平穩發展和較高的盈利水平，得益于公司正確把握和處理好做優做強、質量效率、存量優化與增量升級幾者關系，堅持以提升綜合競爭力為核心的可持續發展和以提高運營效率為重點的精益化經營。
魯西集團始終堅持“調結構，轉方式”的國家號召，而山東聯盟化工集團總經理王法民則更是直接呼喊：“企業在陣痛中蛻變！”
“三駕馬車”將改變中國氮肥格局
仲鷺勍指出，一號文件對“十三五”農業經濟發展提出今年是傳統農業向現代農業轉型關鍵期，保供給、保收入、保生態，讓“生產、生活、生態，三生共營”。仲鷺勍說，氮肥工業是農業發展的基礎產業，目前中國氮肥的產能和產量位列全球第一，調結構至關重要。“要以‘資本運作配合、產品技術核心、農化服務基礎、信息技術支持’作為行動指南，讓氮肥產業在‘十三五’期間邁開變革步伐。”
顧宗勤理事長指出，中國氮肥產業根本出路在于大力推廣高效新型肥料和液體肥料，調整化肥產品結構，提高化肥利用率。“今后氮肥行業要重點發展一些可大規模生產、適合大田作物施用的新肥料品種，主要包括增效氮肥、尿素硝酸銨溶液、硝基復合肥、水溶肥、高效液體肥、硝酸銨鈣、硝酸磷肥等。這表示，水溶肥、液體肥及其他增效氮肥“三駕馬車”可能將徹底改變中國氮肥結構。
在國內，行業技術創新促進新型肥料，而新型肥料將讓中國市場逐步與國際接軌，讓國內用肥結構翻天覆地。正如液體肥料在美國應用占比達55%，而在以色列田間已幾乎達到100%。本次會上，中國氮肥工業協會特別為2015年全國氮肥行業先進企業和合成氨行業節能先進企業作出表彰的同時，還以大會審議通過了“關于調整第六屆理事會成員的議案”，作為國內復合肥與新型肥料領導品牌的金正大集團當選為中國氮肥工業協會副理事長單位，董事長萬連步當選為中國氮肥工業協會副理事長。
這或許，能讓我們從中看出改變的端倪。
（作者：陳熙 責任編輯：YanBO）
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